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华为特训营——创始人365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站班
作者:蓝博思 发布时间:2015-9-17 11:55 阅读次数:6148 【关闭本页

华为特训营——创始人365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站班

华为顾问、前EMT成员为您辅导企业未来

【课程时间2016年77-9日星期~星期),上海

【课程投资学费38800元/人(其中包括证书、讲义、资料、茶歇、结业晚宴及食宿费用),食宿2800元(含3天4晚住宿及餐费),交通费用自理。

【课程对象

2?首先您必须是企业创始人或创始合伙人,

2?同时您和您的企业具备如下特征中的?一项或多项:

2?具有强烈奋斗精神和创业激情;

2?企业经营已经取得一定成就,但亟需实现更大突破;

2?所在领域的领军企业,正努力寻求从优秀到卓越的蜕变;

2?志向高远,力图在行业中确立领先地位;

【课程背景

几乎所有企业在经历一段时间的成长后,都会遇到发展的天花板。

突破过去,就会由成长走向壮大;

突破不了,这天花板就成了企业的瓶颈,难以逾越。

华为,也曾经历过这样的天花板。

任正非先生说,1997年后,华为内部思想混乱,主义林立,公司往何处去,不得要领。内忧外患之下,2002年,华为“差点崩溃”。?

但华为最终完成了自身的蜕变。

?华为前EMT轮值主席洪天峰先生、费敏先生曾亲身经历并带领团队走向辉煌????????????????????????????????????????????????????

?华为资深顾问黄卫伟先生、田涛先生鼎力相助,陪伴华为走向伟大在华为特训营·创始人班,我们将追随几位先生,学习体验华为、的成长经历、审视我们的创业模式。

经验也许不能复制,但一定能够给你启迪。

【课程大纲

课程1:华为向中外军队学到了什么?

华为有一次召开座谈会,有一名员工向任正非提问:“军人生涯对你最大的影响是什么?”任正非答道:“服从。”但其实,华为向中外军队学到的远不止这两个字。

???价值观:用价值观对员工洗脑、换脑

???企业精神:狼文化

???战略艺术:进攻是最好的防御

???战术与组织体制的变革:“一点两面三三制”

???干部选拔制度:将军是从上甘岭上打出来的,不是培养出来的

???军队文化:华为的365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站词典中很少有“NO”

课程2:企业如何顶层设计?

从华为实践看企业顶层设计华为的发展从来不是走一步看一步,而是依靠创始人任正非对企业发展清晰的顶层设计。无论是华为基本法的制定,IPD、ISC、LTC等一系列365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站变革的发动,?华为内部的领导力和组织氛围建设体系,还是华为对行业与市场发展的战略与系统思考,都鲜明地体现了这一点。

??以华为为鉴,创始人如何把握企业发展的命脉?

??企业如何进行自身的顶层设计?

??纷繁复杂的365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站问题之上,如何纲举而目张??

课程3:企业365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站,如何用好“思想权”?——华为365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站政策及其演进

任正非说,思想和文化是最大的365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站权。他的思想是什么?他怎么行使他的365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站权?作为任正非最信重的365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站顾问,黄卫伟教授将为您深入解读华为实现持续成长背后的思想基石。

???华为的战略:压强原则

???华为的商业模式:深淘滩,低作堰;

???开放、竞争、合作;

???华为的组织结构:战略决定结构;

???乱中求治,治中求乱

???资本与劳动分享价值

???华为的绩效体系:责任结果导向,不让雷锋吃亏

???思想落地:干部的选拔、流动与淘汰

课程4:如何搭建以市场为核心的运行机制?——造势与做实,华为的营销之道

任何成功企业,其发展必然是市场驱动,如何构建强有力的市场和销售队伍,在市场上不断“抢银子”?如何与客户建立普遍的客户关系?如何让你的公司围绕市场需求的变化而舞?

???造势做到位——颠覆客户认知

???做实做到位——华为如何进行能力构建

???建立全员营销文化

???建立普遍的客户关系

???营销与平台能力构建

???实施立体营销策略

课程5:华为如何改善自身365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站?——成功实施365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站变革的八步

通过发起365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站变革,十年间,华为的人均效率提升了近3倍。

???营造紧迫感:高层传递,持续不断,量化展示差距

???建立变革指导委员会:获得高层的强有力的领导和牵引

???描述变革愿景,制定变革战略

???传播变革设想:充分的沟通,有针对性的宣传、培训和松土

???消除阻力:利益关系人分析,差异化地选择对策

???短期收益:不断取得成效、激励士气

???深化变革、固化成果:保留变革火种,长期持续优化与改进

???融入文化:将变革理念与方法融入到文化、价值观、制度中

嘉宾介绍

PART1?老师,华为顾问

华为官方唯一认可专着《下一个倒下的会不会是华为》联合作者,最理解华为及任正非365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站思想的人之一。

PART2?老师,华为前高级副总裁

曾任北京研究所所长,全球服务总裁,光网络产品线总裁,?独联体片区总裁,运作与区域365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站部总裁等职位。

PART3?老师,华为顾问

中国人民大学商学院教授,博士生导师;华为公司高级365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站顾问,《华为公司基本法》起草团队成员和执笔人。

PART4?老师,华为前常务副总裁

华为前常务副总裁,先后主管过研发,人力资源,产品,销售,国内营销,国际营销。

PART5?老师华为前常务副总裁

曾任华为EMT?(华为最高365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站机构)轮值主席。华为众多变革项目的亲历者、主要责任承担者和重要领导者。

往期评价

这次课,我记了很多东西,确实受益匪浅,洪老师讲一次还不够,我们应该请他多讲,这样才能多受益匪浅,非常感谢。??????????????????

?????????????????????——?创始人班第一期学员?????奇虎公司董事长???周鸿祎

如果能把华为的实用主义和互联网思维结合在一起,你一定会无敌,虽然很难做到,但我会去尝试。这三天,我收获了很多同学之间的友谊,会用一辈子去感受这份友谊。

?????????????????????——?创始人班第二期学员???上海荣泰健康总经理??林琪

用户的需求好像看起来是用户说了什么就有什么样的需求。费敏老师在这方面给我的启发还是蛮多的,因为从实战中来的经验还是比较靠谱和有价值。

??????????????????????——?创始人班第一期学员、天使投资人???戴志康

58同城对人才的365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站与传统企业有不同的地方,在华为特训营学到的不仅是理论,更多的是华为前核心高管和资深顾问的实践经验和亲身经历,实得难得!????????????????????

??????????????????????——创始人班第三期学员??58同城创始人?姚劲波

我是请了两天假(人大代表培训)来听这个课,第一印象最深的就是华为基本法,第二个是华为的变革,这次最大的收获是坚定了信心。??????????

??????????????????????——?创始人班第三期学员???回天胶业董事长???章锋

通过这次学习,我觉得一个领导者他有三个特征,第一是从战略的层面,洞察未来的能力,第二个是一定要有具备变的哲学和思想来经营企业,第三点才是在术的层面。

??????????????????????——?创始人班第三期学员???苗乡三七实业董事长余育启

我最大的收获是把我的合伙人拉过来一起来参加这个培训,你的观点要进行变革,就需要同盟军,特别是团队中间,必须是有同样的认识有同样的目标,这点非常重要。?????????????????????????????

??????????????????????——?创始人班第三期学员??????好大夫在线CEO??王航

【完整版华为创始人365bet官网首页_365bet怎么提现_365bet体育在线总站班培训课纲,请选择在线客服,或致电400-6161-935,免费索取。】

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